.
Е-декларации  |  
Децентрализация  |  
Реформы в Украине  |  
Война с Россией  |  
Аннексия Крыма  |  
Украина - НАТО  |  
Ассоциация с ЕС  |  
Зона свободной торговли  |  
Евромайдан  |  
Безналичные платежи  |  
Сланцевый газ  |  
Цены на бензин  |  
Тарифы на газ   |  
Пиратство в Украине  |  
Европротокол  |  
Что будет с гривной?  |  
Депозитные ставки  |  
Налог на недвижимость  |  
Таможенный союз  |  
Цены на нефть  |  
Налог на прибыль  |  
Возмещение НДС  |  
ВВП Украины   |  
Рынок Форекс   |  
Единый налог  |  
Налоговая декларация  |  
Оффшорные зоны  |  
Цены на газ   |  
Лизинг  |  
Автострахование  |  
ОСМД  |  
Пенсионная реформа  |  
Безвизовый режим  |  
Биометрический паспорт   |  
Вклады СССР   |  
Техосмотр  |  
Тарифы ЖКХ  |  
Новый год  |  
Тарифы на воду  |  
Тарифы на электричесвто  |  
Тарифы на отопление  |  
Отмена льгот  |  
Дороги в Украине  |  
Реконструкция Почтовой площади  |  
Вторая волна кризиса  |  
Недвижимость  |  
Доступное жилье   |  
Реформа БТИ   |  
Ипотека  |  
Материнский капитал  |  
Авторынок  |  
Автокредиты   |  
Автогражданка  |  
Кредиты МВФ  |  
Инфляция в Украине  |  
Прожиточный минимум  |  
Государственный долг  |  
Инвестиции в золото  |  
Транспорт   |  
Скоростные поезда  |  
Маршрутки  |  
Метро  |  
Авиаперевозки  |  
Армия чиновников  |  
Налог на роскошь   |  
Верховная рада  |  
Жизнь олигархов  |  
Привилегии депутатов  |  
Карточка киевлянина   |  
Проверки бизнеса  |  
Наводнение  |  
Запрет курения  |  
Валютный сбор  |  
Курс доллара  |  
Курс евро  |  
Реконструкция ГТС  |  
LNG-терминал  |  
Фондовая биржа  |  
Туризм  |  
Качество продуктов  |  
Приватизация  |  
Штрафы в Украине  |  
ГАИ  |  
Мошенничество  |  
Интернет  |  
Демонтаж киосков  |  
Белорусские продукты   |  
Работа таможни  |  
Таможенный кодекс   |  
Денежные переводы   |  
АПК  |  
Работа коллекторов  |  
Образование  |  
Банкомат  |  
Афера Родовид банка  |  
Рейдерские атаки   |  
Возвращение МММ  |  
Рынок труда  |  
Трудовой кодекс   |  
Кредитование  |  
Страхование  |  
Налогообложение  |  
Продажа земли  |  
IT-технологии  |  
Акции протеста  |  
Борьба с коррупцией  |  
Укртелеком  |  
Аптеки в Украине  |  
Укрзализныця  |  
Зеленый тариф  |  
Медицина  |  
Контрактная армия  |  
Налоговый кодекс   |  
Игорный бизнес  |  
Платежный баланс  |  
Жилищный кодекс   |  
Урожай


Как бизнесу пережить кризис?

ПОНЕДЕЛЬНИК, 24 МАРТА 2014, 21:02
Просмотров: 10737     Комментариев: 1

Кризис в словаре Даля это перелом, переворот, решительная пора переходного состоянья.

Понятно, что такое состояние не может быть ожидаемым, поэтому для начала я скажу несколько слов для тех, кого он уже настиг и разрушил их бизнес.

Свой нынешний бизнес-проект я начал как раз после кризиса конца 2008 года. Буквально перед началом кризиса я будучи менеджером одной из компаний решил сменить проект, и начал поиск нового, но к сожалению рынок вошел в кризис и уже не мог удовлетворить мои ожидания. Тогда возникла идея о создании своего проекта и я стал писать бизнес-план. Идея возможно где-то глубоко была у меня давно, но не хватало решительности. Чтобы реализовать эту идею, мне действительно нужен был кризис. Кризис это просветление! Собственники бизнеса знают, что бизнес закрепощает, порабощает. Свободу дает кризис. Вот это настоящая свобода — как следует подумать, как следует подготовить и как следует сделать. Это не повод для паники, а лишь повод очень хорошо сосредоточиться. Нужна только ВОЛЯ победить нытье.

Для тех, кто на плаву, будут несколько другие рекомендации.

Нужно искать во всем ПОЗИТИВ. Любой кризис позволяет выровнять некоторые очевидные диспропорции нашей жизни: например, высокие цены на не самые качественные услуги.

Стратегия действий в кризис одна и универсальная – как можно больше РАБОТАТЬ.

Тактика может быть разная:

  • Сокращение расходов
  • Остановка длинных инвестиционных проектов
  • Оптимизация структуры компании

Чтобы иметь достаточную прибыль для бизнеса, нужно сокращать издержки, в том числе сокращать количество сотрудников. Во времена роста и спокойной жизни в каждой компании накопилось достаточно термитов. Пришло время выковыривать их из щелей и отправлять на вольные хлеба. Также нужны активные переговоры с поставщиками, подрядчиками о более лояльных условиях и т.п.

Ну и кроме трудоголизма, что бы это пройти нужен ОПТИМИЗМ. Оптимизм не приходит с опытом. Я предприниматель, значит, мне оптимизм присущ по природе. Нельзя делать дело, не веря, что оно получится. На своем примере я понимаю, что аудит может быть менее востребован, но есть консалтинг и аутсорсинг, ведь ведение учета и уплату налогов никто не отменял, значит нужно быстро перестраиваться – уменьшать цены, работать на более низкой рентабельности, при этом не должно пострадать качество, а в идеале пробовать предлагать больше ценностей.

Я так думаю, что у бездарей и посредственностей все будет плохо, а талантливые работяги ВЫЖИВУТ.

Дмитрий Сушко, к.э.н., аудитор, судебный эксперт, управляющий партнер PSP Audit, специально для Финансового обзора


Теги:   кризисбизнес

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ
SELECTORNEWS



  Имя:
Текст сообщения:
img
quote
strike
underline
italic
bold


Введите символы с картинки:

КОММЕНТАРИИ - 1

Андрей, 06.06.2017 16:03:11

выкуп авто https://avtovykup-kiev.com/
 






ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ